George Garrick, CEO nhiều công ty, 1 đã lên sàn, đã bán 5 công ty trả lời rằng: Khoảng 15 năm trước, tôi là CEO một công ty mà sau đó đã được bán cho Microsoft, và đã có một cuộc họp với Bill trong quá trình thỏa thuận. Đó là thời kỳ đỉnh cao trong sự nghiệp CEO của ông ấy.
Thỏa thuận lúc đó có trị giá chưa đến 500 triệu đô, không quá lớn so với Microsoft, nhưng quan trọng với họ về mặt chiến lược và mang lại lợi nhuận tốt cho những nhà đầu tư của chúng tôi xét trên bối cảnh thị trường M&A thời kỳ đó. Chúng tôi khi đó vẫn chưa hoàn toàn bị thuyết phục rằng đây là một việc đúng đắn, và những nhà thương thảo của Microsoft đã sắp xếp một cuộc họp để Bill có thể giải thích lý do và kế hoạch của ông cho chúng tôi.
Khoảng 10 phút trước khi cuộc họp bắt đầu, chúng tôi (5 người) đang ngồi trong phòng với những đại diện của Microsoft, chờ Bill xuất hiện. Ngoài cửa có thêm vài người đeo tai nghe trông như từ sở mật vụ ra vậy.
Khoảng vài phút trước giờ họp, một trong số đó nhận được một cuộc gọi và thông báo với chúng tôi “Bill đã đi vào tòa nhà và đang trên đường đến đây.”
Bill đi vào phòng khoảng một phút trước giờ họp, theo sau là một đoàn hộ tống (tôi nghĩ là bao gồm cả cận vệ và các trợ lý). Ông mặc vest, trong khi chúng tôi thì mặc đồ thoải mái hơn như là áo thể thao và áo phông. Tất cả đều biết lý do của cuộc họp, vì thế không có màn giới thiệu và chào hỏi. Ông đứng ở đầu phòng, tự giới thiệu bản thân “Xin chào, tôi tên là Bill”, bắt tay tôi với tư cách là CEO, và rồi dành ra khoảng 5 phút để nói về lý do tại sao thoả thuận này là hợp lý cho cả 2 bên về mặt chiến lược, và kế hoạch của ông là tích hợp công nghệ của chúng tôi vào MS Office.
Phong cách của ông rất thoải mái nhưng cực kỳ chuyên nghiệp trên mọi khía cạnh. Mặc dù chỉ nói có 5 phút, thậm chí ít hơn, nhưng ông đã thể hiện rất rõ ràng mong muốn, lý do và cách mà mình sẽ tiến hành tích hợp công nghệ của chúng tôi vào Office, ông còn cho thấy bản thân hiểu rất rõ những chi tiết của quá trình tích hợp và những lợi ích mà nó mang lại cho người dùng. Hoàn toàn không có kịch bản. Ông ấy biết rõ mình đang nói gì, cũng như hiểu rõ về công nghệ và những gì mà chúng tôi có thể mang lại. Khi kết thúc, ông cảm ơn chúng tôi đã tham gia, thể hiện mong muốn có thể hoàn thành thoả thuận, và rời đi. Toàn bộ quá trình diễn ra trong vòng chưa đến 10 phút.
Và nó để lại ấn tượng rất mạnh, và cũng cho thấy rằng một ngày của ông ấy được lên kế hoạch chi tiết đến từng phút. Và tất nhiên là đối với một con người như Bill Gates, thì ông hiểu rất rõ những điều mình nói đối với một thỏa thuận có thể nói là không đáng kể về mặt kinh tế đối với tầm cỡ của Microsoft.
Phần còn lại của cuộc họp chỉ là những trao đổi thông thường với đại diện của Microsoft. Họ rõ ràng là đã có kinh nghiệm đối với những chuyện tương tự, và sự xuất hiện của Bill trong quá trình thỏa thuận (rất hiếm đối với một thỏa thuận cỡ nhỏ) đã cho thấy kết quả. Chúng tôi hiểu rõ và tin vào tầm nhìn của ông, và sau một vài thoả thuận chúng tôi đã hoàn tất việc bán lại và khiến tất cả đều thỏa mãn.
Đây là một trong những kỷ niệm tuyệt vời nhất của tôi trong nhiều năm làm việc ở Silicone Valley. Và mỗi khi tôi nhìn thấy Bill ở trên TV hay đang phát biểu, tôi có thêm được một chút sự thấu hiểu và tôn trọng dành với ông.
Ông ấy rõ ràng là một con người xuất sắc.
LifeHub